Dr. Rein, warum Ihr Engagement in der Aus- und Weiterbildung?

Dr. Rein: Hochgerechnet hat die deutsche Sensorik im vergangenen Jahr etwa 13 000 neue Arbeitsplätze geschaffen, weitgehend Hochtechnologie-Arbeitsplätze. Dieser Bedarf lässt sich kaum über die „normalen“ Ausbildungswege decken. Im Rahmen der Dualen Ausbildung beispielsweise werden pro Jahr einige hundert Mikrosystemtechnologen ausgebildet – viel zu wenig. Zudem können die überwiegend kleinen Firmen der Sensorik einen Spezialisten gar nicht auslasten und bevorzugen folglich einen Generalisten, den sie dann auf ihre Belange hin weiterbilden. Genau an diesem Punkt setzen die Überlegungen des Bundesforschungsministeriums (BMBF) und des AMA Fachverbandes an: Über das gemeinsame Modellprojekt „AMA-Weiterbildung“ wollen wir Nachwuchs für die Hochtechnologie-Firmen qualifizieren – sowohl technologisch als auch im Erlernen spezieller Verhaltensregeln etwa für den Reinstraum.

Wen adressieren Sie mit Ihrem Angebot?

Dr. Rein: Das Modellprojekt geht von einem Dreisäulenkonzept aus: Eine Säule ist die Qualifizierung von Mitarbeitern aus den produzierenden Firmenbereichen wie Fertigung und Qualitätskontrolle. Die zweite Säule betrifft die Weiterbildung von Hochschulabgängern und ihre Qualifizierung für den speziellen Einsatz in der Entwicklung beziehungsweise im Produktmanagement. Die dritte Säule betrifft die Rückführung langzeit-arbeitsloser Naturwissenschaftler und Ingenieure in den ersten Arbeitsmarkt durch individuell angepasste Qualifizierungsmaßnahmen. Bei den beiden ersten Säulen gehen wir davon aus, dass die Arbeitgeber ihre Mitarbeiter in die Seminare und Workshops entsenden. Bei den Langzeit-Arbeitslosen kommt sicherlich die Agentur für Arbeit als weiterer Partner ins Spiel.

Inwiefern unterscheidet sich das AMA-Konzept vom Angebot anderer Institutionen und/oder Firmen?

Dr. Rein: Viele der augenblicklichen „Weiterbildungsangebote“ sind eher verkaufsfördernde Maßnahmen des Anbieters, indem spezielle Produkte oder Dienstleistungen dargestellt werden. So etwas wollen wir auf gar keinen Fall machen, unsere Angebote sollen neutral Wissen beziehungsweise Können vermitteln. Und wir wollen natürlich keinesfalls nur ein weiterer unter vielen Anbietern von Weiterbildungsmaßnahmen sein. Vielmehr wollen wir mit unseren Partnern zusammenarbeiten und gemeinsam deren teils wegen der regionalen Ausrichtung nicht kostendeckenden Angebote vermarkten.

Diese „Partner“ sind Ihre Verbandsmitglieder?

Dr. Rein: Genau. Der AMA Fachverband ist einer der wenigen Verbände mit institutionellen Mitgliedern aus Firmen sowie Instituten. Mit den Instituten verfügen wir über ein großes Potenzial an Ausbildungswissen und -Erfahrung. Mit ihnen und anderen Partnern soll ein komplettes Seminar-Angebot entstehen. Zudem haben wir knapp 400 Firmenmitglieder und über die Messe Sensor+Test „Zugriff“ auf weitere Hochtechnologie- Firmen. So können wir durch die AMA-Weiterbildung das Know-how auf der Anbieterseite und den Bedarf auf der Anwenderseite durch unseren beiderseitigen „Zugriff“ optimal miteinander verbinden. Ich bin sicher, dass genau das auch der Grund ist, warum das BMBF dieses Modellprojekt mit uns starten will.