... sei die Sensibilisierung des Managements für den Erfolg von entscheidender Bedeutung. Mit anderen Worten: Die Chefs in den Maschinenbau-Unternehmen, die nicht selten selbst Mechaniker sind, müssten dahingehend "erzogen" werden, Elektronik und Software nicht als notwendiges Übel zu sehen, sondern als mindestens gleichberechtigte Disziplinen zu akzeptieren.