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Artikel und Hintergründe zum Thema

75 Jahre Jumo

Inka Krischke,

»KI ist »strategisches Element unserer Unternehmensziele«

2023 steht bei Jumo ganz im Zeichen des 75-jährigen Firmenjubiläums. Gefeiert wird mit verschiedensten Aktionen – mit Festivitäten ebenso wie mit einer Bewegungs-Challenge oder dem Pflanzen eines Jubiläumswaldes. Geschäftsführer Dimitrios Charisiadis erzählt mehr dazu.

Der Jumo-Geschäftsführer Dimitrios Charisiadis

© Jumo

Herr Charisiadis, erst einmal herzlichen Glückwunsch zu 75 Jahren Jumo! Im Rückblick: Was war die bedeutendste technologische Entwicklung ihres Unternehmens?

2010 führten wir das erste Mess-, Regel-, und Automatisierungssystem ‚mTron T‘ ein und eröffneten uns damit den großen Markt der SPS-Welt, da hier bereits die ergänzende Option der Codesys Runtime zur Verfügung stand. Im Zuge der folgenden gut zehn Jahre und um viele Erfahrungen reicher war uns klar, dass wir auch in diesem Bereich Marktanteile gewinnen möchten. Daher haben wir im Jahr 2020- beginnend mit ‚Varitron 500‘ - eine vollwertige SPS-Familie auf den Markt gebracht, die keinen Vergleich mit namhaften Herstellern scheuen muss. Varitron 500‘ ist das Flaggschiff, ein Jahr später folgte ‚Varitron 300‘ als kleiner Bruder. Und jetzt, zwei Jahre später, wurde der Varitron 500 touch‘ eingeführt, bei dem Zentraleinheit und Touchpanel in einem Gerät vereint sind.

Charakteristisch für unsere SPS-Familie sind die zentrale Nutzung der Codesys-Runtime sowie der modulare Aufbau. Dadurch bekommen wir eine Architektur, die mit der von Smartphones vergleichbar ist. Sprich: Wir liefern eine grundlegende Firmware und haben diverse ‚Apps‘ - in der Welt von Jumo sind dies Typenzusätze, die den Funktionsumfang erweitern.

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Für die Prozessvisualisierung: Der 'Varitron 500 touch' von Jumo ist in vielen Branchen einsetzbar.

© Jumo

Gibt es einen absoluten ‚Bestseller‘?

Den haben wir tatsächlich, einen echten ‚High Runner‘. Unsere Fokussierung und die ständige Verbesserung im Bereich der industriellen Temperaturfühler für Wärmemengenzähler über all die Jahre hat sich ausgezahlt: Hier sind wir seit Jahren Weltmarktführer.

In 75 Jahren geht es nicht nur rosig zu – was war aus Ihrer Sicht die schwierigste Zeit für das Unternehmen?

Technische und organisatorische Herausforderungen gab es in den 75 Jahren immer wieder, doch die Häufigkeit von Krisen in den vergangenen gut 15 Jahren, die Geschäftsmodelle und damit Unternehmen unterschiedlichster Branchen gefährdeten, habe ich vor 2008 seltener erlebt. Viele Unternehmen bekamen die volle Wucht der Finanzkrise zu spüren. Nach der Euro-Krise kam später dann Anfang 2020 die Corona-Krise. Ende Februar 2022 dann der Ukraine-Krieg, der schwerwiegende Folgen nicht nur für die Menschen in der Ukraine, sondern weltweit zu großen Verwerfungen geführt hat. Und nun müssen wir zudem auch wieder die Finanz- und Bankenwelt im Auge haben.

Jumo deckt mit einem breiten Branchen- und Produktangebot die komplette Automatisierungspyradmide ab,

© Jumo

Wie sieht denn die Jumo-Roadmap für die nächsten zehn bis 15 Jahre aus?

Wir wollen uns in den nächsten Jahren klar als System- und Lösungsanbieter positionieren und dem Kunden einen Mehrwert auch durch neue Geschäftsmodelle liefern. Global betrachtet, sehen wir gute Chancen vor allem in den USA und Asien. In Deutschland und Europa werden wir unsere gute Marktposition durch erweiterte System- und Dienstleistungsangebote weiter ausbauen. Generell wollen wir unsere Marktanteile in den Fokusbranchen des Unternehmens steigern; deutlich gesagt: Wir wollen doppeltes Markwachstum in unseren Fokusbranchen erreichen.

Welche technologischen Trends sehen Sie, die für Jumo wichtig sind beziehungsweise werden?

Neben anderen Themen fokussieren wir uns auf digitale Schnittstellen: Speziell die Technologie Single Pair Ethernet wird mit Blick auf die automatisierte Fabrik der Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Ferner treiben wir die Digitalisierung der Sensoren und den Aufbau von Multisensoren voran und werden diesen Bereich ausbauen.  

Was glauben Sie, was wird die größte Herausforderung der nächsten Jahre, geschäftlich und/oder technisch?

Die Entwicklung bei KI ist unheimlich dynamisch. Wir haben KI als strategisches Element unserer Unternehmensziele verankert. Mit KI optimieren wir unter anderem unsere internen Abläufe und Prozesse. Ferner können wir Lösungen für unser Kunden für bisherige technische Herausforderungen finden und damit einen Wettbewerbsvorteil für Jumo generieren, denn unsere Systeme werden durch die KI die hohen Datenmengen und die hohe Komplexität leichter managen können.

Ihr Internet-Auftritt verweist auf unterschiedlichste 2023 geplante Events mit Bezug zum Jubiläum – haben Sie selbst einen besonderen Favoriten?

Ja, den gibt es. Wir wollen Anfang November den Jumo-Wald entstehen lassen. Dann pflanzen wir mit unseren Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern in der Rhön in Summe 2023 Eichen. Wir sind uns als Familienunternehmen unserer Verantwortung für die nächsten Generationen bewusst.

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